失敗をリフレーミングすると
経験と言い換えることができる。

部下が失敗をやらかした時、
二度と同じ失敗を繰り返さないために、叱責することがある。
人によっては、大きな声で正論ばかりまくしたてる、
あるいは
高圧的な態度で嫌味っぽく・・・。

今の時代、そのやり方が適しているだろうか？
その結果、
部下は、「よし！絶対に同じ失敗はしないぞ！」
といった前向きな気持ちになるだろうか？

リーダーとして大切なことは、失敗した後のこと。
どんな言葉をかけたら、部下のモチベーションが上がり、
その後に成果を出せるようになるかである。

失敗をリフレーミングして経験と言い換えて、

「この経験を今後にどう活かす？」
「この経験は、君に何を教えてくれた？」

と問いかけ、次への成功へ向かうことを思考させた方が、
何倍にも部下の成長に繋がるはずだ！

人材育成の道は続く！！！

※　リフレーミングについては以下の動画を参考にして下さい。