組織をまとめるにはどうしたらいいですか？
経営者の方やリーダーからよく聞かれる質問です。

私の回答は、
『ファシリテートされた規律のある会議を運営すること！』
『そこで徹底的に話し合うこと！』
この二つです。

経営者やリーダーの役割は、
話し合いの『場づくり』です。
参加する社員さんが、
安全で、安心して話し合いができる場をつくることです！

これが意外に難しい・・・。
なぜなら、
どうせ大した話ができないだろうと経営者が部下を信頼していない。
社員が何か意見を言うと一々口出しをする。
気に入らない意見が出ると怒りだす。
最初から結論ありきで議論にならない。
結果として、忖度か様子見になる。
そして何より、
経営者やリーダーが会議の進め方を知らない、ファシリテーションができない。

ではどうすればいいのか？
会議を変える！
会議を人材育成の場として捉え、
参加していて面白い会議にすればいい。

面白い会議とは、
自分の意見や考えが言えて、
否定されることなく自由に議論ができる。
そして、合意の上で結論が出せる会議です。
要するに、ファシリテートされた会議ということ。

組織をまとめたいのならば、
経営者やリーダーが
ファシリテーションを学び、実践できるようになることです。