半年ぶりに、中鉄さんの「チームBLUE WAVES」と再会しました。
会社に伺った時、社内の雰囲気が明るい！と感じました。
いくつもの会社を訪問しているので、本能的に感じるところです。

研修が始まって、チームの雰囲気の違いにも気づきました。
以前は、「何を教えてくれるの？」といった受け身の状態。
今回は、「何かをものにして持ってかえろう！」という意欲を感じました。
求めに来ているな！
そんな想いがビシビシと伝わってきました。

手順＝フレームワーク（枠組み）

今回のフォローアップ研修は、半年間に取り組んできたことの振り返りでした。

目標
何に、どう取り組んできたか？
⇩
現状
今どうなっている？
具体的にどのような変化が起きているのか？
上手くいっていること、いっていないことなどの探求
⇩
評価
自分たちの達成度はどのレベルなのか？
敢えて、点数をつけてみたら何点？？？
⇩
気づきと学び
ハッとしたポイントは？
何か見落としていなかった？
次に活かせるとしたら何？
⇩
計画
気づきや学びを活かして、これからどうする？
訂正するところがあるとしたら何か？
⇩
意志決定
誰が、どのように、いつまでにやるか？
本気で取り組もうぜ！！！
必ず達成しようぜ！！！

とまあ、こんな感じでフレーム（枠組み）を提供し、
グループごとに話し合いが始まりました。

ここで感じたのは、会話の量と熱気！
一人がしゃべるのではなく、全員がまんべんなく話す。
予定していた時間が過ぎても、終わる気配がない。
「もう10分延長してください」
リクエストに応えて延長。

プレゼンテーション

話し合いが終わったら、次は発表です。
ここで感じたのは、自信！
自分たちの言葉で、想いを伝えている。

恥ずかしがる人もいなければ、茶化す人などいない。
みんなが取り組みに対して真剣にプレゼンします。
半年前とは比べものにならないほど、自信に溢れたプレゼンでした。

人は、やるべきこと、そしてそのやり方が分かると
自信を持って行動するようになります。
組織の中でも、そのことに焦点を当てて指導していくと良い成果につながります。
どのような仕組み、フレームを作るか、
構造と意図がマッチングしたものが間違いなく機能していきます。

変化から成果へ

そもそも今回のフォローアップ研修は、高田社長の一言からでした。
「チームの取り組みはすごく良くなってきた。会話も増えたし、社内の雰囲気も良くなった。自分たちで決めた会議も継続しているし、部署間の打ち合わせもしっかりやっている。でも、成果にはつながっていない。そこが心配なのだが・・・」

研修をやっていてよくあるパターンは、
１）研修後、しばらくすると元の状態に戻る
これは、集団だけでなく、個人に置き換えると良く分かるでしょう。
学びから帰ってきた時はテンション高いけど、時間が経つと・・・

２）取り組みはやるけども、自分たちの得意なことを優先する
取り組み自体は気に入っている。
しかし、やりにくいことには手を付けたがらない状態。

３）取り組みは続いて、バージョンアップしていく
こうした組織は少ないのが現状ですが、伸びている会社、成長している会社は
このパターンを持っています。

今回は、２）のパターン。
そこは私からかなり厳しいフィードバックが・・・
メンバーも薄々は気づいていた様子でした。
それゆえに厳しい話をしました。
「敢えて言われることで、問題に直面出来て良かった」という感想も頂きました。

高田社長は研修の振り返りの中で
「今日の研修を経て、皆さんの成長を凄く感じました。自分も見落としていたことがあるのに気づかされました。まだ成果として表れていませんが、必ず良い成果、数字となって表れると確信しています」
と、 メンバーの背中を後押しする言葉を伝えられました。

益々、今後が楽しみになってきた中国鉄管継手株式会社さま。
次回お会いできる時にはどう変化しているのか？
皆さんの活躍に期待⤴⤴⤴です！！！