株式会社島屋さんの研修も4回目のラストでした。
本当に真面目な社員さんが多く、いつも気持ちよく迎えて頂きました。
4か月間お世話になりました。

さて、今回も盛りだくさんだったのですが
受講して頂いたリーダーのコメントを中心に報告します。

気づきとして、
今回の研修を通して、会社のことがよく分かった。
幹部の考えや想いに、差があると感じた。
でも、確実に雰囲気は変わってきている。
間違いなく、良い刺激になっています。
上司が勝ちにいく覚悟を決めないと何も始まらない。
など、多くの気づきがありました。

また、自分たちの会社の問題について
「必ず解決して理想の会社にしてみせる！」
と宣言する人もいれば、
「分からない。具体的な案が浮かんでこない。
でも、諦めずに取り組んでいく」
という意見もありました。
その他には、
「指示命令よりも、いい面談。教えてもらったポイントを実践して
部下のやる気を引き出します」
「これから実践しなければ、この研修が無駄な時間になってしまう」
「会社を良くするということをみんなが「口に出す」ことができてのが良かった」
「みんなの本音が聞けたので良かった」などなど。

講師北山へのコメントは、
「本気度の大切さが自分たちのモチベーションにもなることを
講師の本気の言葉で教えて頂き感謝しております」
「数か月後、島屋がどのように変わっているか見に来てください」
このような嬉しくなるコメントも頂きました。

毎回研修後に、吉貴社長と振り返りをさせて頂きました。
この時間帯が私にとっては貴重でした。
「実は、あの時に～～～ではないかと思ったけど、どう見えていました？」
とか
「今日のポイントは、△△じゃったけど理解できたかな？」
と感想を聞いたり、解説をしてみたりと。

「振り返りをしている時に人は成長する！」
私の師匠の言葉ですが、まさにその通りです。
この振り返りが、私の学びでもあり、気づきでもありました。
そして、その学びや気づきを次回へ展開していきました。
「三方よし！」の関係が築けていたと思います。
吉貴社長、お付き合い頂きありがとうございました。

そして、株式会社島屋さんのリーダーチームの皆様、
4か月間、本当にお疲れ様でした。
皆さんの成長した姿を見させてもらいに
数か月後に必ず伺わせて頂きます。