チームコーチングを始める前に、必ず伝えることがあります。

チームコーチングは、研修ではない。
コーチが、あれこれと指示・命令することはありません。
決して受け身にならず、自らが自主的に考え、行動して下さい！

しかしながら、現実は・・・・。

チームコーチングが始まっても、

何をするのか分からない？
何が起こるのか分からない？
一体、何をしたらいいんですか？

オイオイ、会社を良くするために、
組織を改革するために集まったんじゃないのか？
思わずそう問いかけたくなります。

メンバーは受け身になっています。
その組織が持っている風土というか習慣です。

指示・命令が出ないと動けない！
だから指示して下さい、命令して下さい！

そう言っているのです。
とは言え、これが普通です。
ここで自主的に動く組織でしたら、コーチは必要ありませんから。（笑）

チームコーチングでは、極力ティーチングをしません。
指示。命令など、もってのほか。

自分たちで考え、行動する！
上手くいかなくても失敗ではなく、経験と捉える。
失敗しても、そこから学べば経験に変換します。
指示・命令されたことだけやるのでは、モチベーションも上がりませんからね。

まずは、
この意識に気づきを与えることからチームコーチングを始めていきます。