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# 株式会社フォアサイト

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- [1mのパットが打てない絶望。過去の成功体験を捨てる恐怖と「自分の間違い」を認める強さ](https://foresight2011.com/blog/2026-6-25/) - ゴルフと経営はよく似ている、と古くから言われています。 今日は、研修講師として日々経営者の方々と向き合っている
- [言語化その１　言語化できるチームが勝つ！～サッカー日本代表に学ぶ「自走する組織」の作り方～](https://foresight2011.com/blog/2026-6-15/) - 今朝、サッカー日本代表の試合（対オランダ戦）を観戦しました。 強豪相手に一歩も引かない粘り強さ、息を呑むような
- [言語化その２　営業成績が劇的アップ！抽象的な指示を「数字」と「言語化」に変えるリーダーの技術](https://foresight2011.com/info/2026-6-16/) - 前回、「言語化できるチームが勝つ！～サッカー日本代表に学ぶ『自走する組織』の作り方～」 という記事を書いたとこ
- [「あんな言い方するんじゃなかった」しくじり上司から脱皮する６秒の魔法](https://foresight2011.com/blog/2026-6-18/) - 仕事でも私生活でも、相手に「何を伝えるか（What）」は大切です。 しかし、それ以上に重要なのが「どう伝えるか
- [課題が模造紙3枚分出た！　それでもチームが笑顔になった理由](https://foresight2011.com/blog/2026-4-22/) - 「問題が山積みで、どこから手をつけていいか分からない……」 そんな閉塞感を感じている組織は少なくありません。
- [人材育成法（その２）上司は話し合いをファシリテートせよ！](https://foresight2011.com/blog/2026-3-3/) - どうやって人材を育てるか？ どの企業でも重大な課題。 では、その極意をお伝えします。 「打合せや会議で自由に発
- [人材育成法（その１）　昔を懐かしんで嘆いていてはだめだ！](https://foresight2011.com/blog/2026-2-27/) - 人材不足、リーダー不足と言われて久しい。 では、いつからだろうか？ 中小企業ではずっと言われてきたような・・・
- [チームコーチングが盛り上がる理由（わけ）](https://foresight2011.com/blog/2026-2-25/) - 昨年末から始まったとある会社のチームコーチング。 半数以上が女性で、仕事の内容は総務・事務系。 営業部のように
- [薬局のお話](https://foresight2011.com/blog/薬局のお話/) - 先週、今週と2つの病院と薬局へ行く機会がありました。 その薬局で感じたことです。 ２つの薬局 1
- [挨拶は大切な仕事！](https://foresight2011.com/blog/2025-3-16/) - 「あなたは何のために仕事をしているのですか？」 研修で「仕事をする目的」を問いかけると 生きていくため！ お金
- [コーチングあるある！　【誘導になってしまう・・・】](https://foresight2011.com/blog/コーチングあるある！/) - 現 象 ： コーチングが自発的ではなく、誘導になってしまう・・・ 例えば、コーチングのテーマが
- [恩師の金言！『上手くいっていない時は…』](https://foresight2011.com/blog/うまくいっていない時こそ・・・/) - 『物事がうまくいっていない時、 思い通りの成果が手に入っていないのなら、 やり方を変えろ！！！』 PHP研究所
- [量質転化の法則！](https://foresight2011.com/blog/量質転化の法則！/) - 良い営業マンを育てようと思ったら、 一人でも多くのお客さまを訪問させることです。 北山は若き日（30歳の頃）に
- [情熱研修！研修受講生の声](https://foresight2011.com/blog/情熱研修！研修受講生の声/) - 先日、ある企業の社長さまから「次世代を担うリーダーを鍛えて欲しい！」というリクエストをいただき、若手を中心とし
- [トレーナーさんからの一言！](https://foresight2011.com/blog/トレーナーからの一言！/) - 毎週火曜日の朝は、トレーニングの日。 10年以上欠かしたことのないトレーナーさんと マンツーマンのパーソナルト
- [組織をまとめるにはどうしたらいいか？？？](https://foresight2011.com/blog/2023-10-4/) - 組織をまとめるにはどうしたらいいですか？ 経営者の方やリーダーからよく聞かれる質問です。 私の回答は、 『ファ
- [目的・目標・手段を明確にする！](https://foresight2011.com/blog/2023-10-3/) - 前回のブログ 「どうして研修の効果が長続きしないのか？」より 研修で長続きしないのは、 目的・目標・手段が明確
- [どうして研修の効果は長続きしないのか？](https://foresight2011.com/blog/2023-10-2/) - 研修を受講した後、往々にして受講生のモチベーションは高い！ 学んだことをやってみよう！ 新しい取り組みに挑戦し
- [WBC侍ジャパン　栗山監督の在り方](https://foresight2011.com/blog/2023-3-28/) - 栗山監督は、選手を信じて任せた。 部下を信じているというリーダーはいるが、 本当の意味で任せきっているリーダー
- [人材育成～叱責ばかりしても部下は変わらない～](https://foresight2011.com/blog/2023-3-27/) - 失敗をリフレーミングすると 経験と言い換えることができる。 部下が失敗をやらかした時、 二度と同じ失敗を繰り返
- [決断力！](https://foresight2011.com/blog/2022-10-10/) - リーダーの大切な要素の一つとして『決断力』があります。 その一瞬、一瞬の決断によって、チームや組織、会社の行く
- [自分が変わるということは・・・](https://foresight2011.com/blog/2022-9-16/) - 相手を変えようとしても抵抗を受けるだけです。 だから、自分が変わることで相手に気づきを与え、そこから変化を促す
- [「人を巻き込む」　明日のためのその1　場をつくるべし](https://foresight2011.com/blog/「人を巻き込む」明日のためのその1　場をつくる/) - 「どうしたら周りの人を上手く巻き込めますか？」 と、クライアントやリーダーの方々から質問されることが多い。 私
- [ｅラーニング研修、活用していただいています！](https://foresight2011.com/blog/2022-8-22/)
- [「人を巻き込む」　明日のためのその２　相手の話を聴くべし！](https://foresight2011.com/blog/「人を巻き込む」　明日のためのその２　相手の/) - 「話し合い、コミュニケーション」というと伝え方を意識してしまいがちですが、 大切なのは聴き方です。 「あなたは
- [「人を巻き込む」　明日のためのその３　同じ体験をするべし！](https://foresight2011.com/blog/「人を巻き込む」　明日のためのその３　同じ体/) - 場づくりをして、話が聴けるようになると、次は同じ体験をすることです。 中学校や高校の友達と久しぶりに再会しても
- [「人を巻き込む」　明日のためのその４　振り返りをするべし！](https://foresight2011.com/blog/2022-8-8/) - 「人を巻き込む」４回シリーズの最終章です。 場をつくり、ルールを設定して、しっかりと話し合い、同じ体験をする！
- [今年もやります！　広島西法人会さま研修会](https://foresight2011.com/info/2022-8-1/) - 公益社団法人 広島西法人会さま主催 代表者・経営幹部・ビジネスリーダー向け研修 『部下のモチベーションの上げ方
- [実家の愛犬](https://foresight2011.com/blog/実家の愛犬/) - 実家にいる柴犬のJohn！ 我が家に来てから10数年たつ。 彼は2代目で、初代も柴犬で15年くらい生きた。 2
- [人が変わるってことはさぁ・・・](https://foresight2011.com/blog/2022-6-10/) - 私はよくチームコーチングや研修で、 他人は変わってくれない。だから、自分が変われ！ というメッセ
- [言葉には力がある！](https://foresight2011.com/blog/2022-6-9-2/) - ソニー生命の調査で 「社会人１年生・２年生のやる気を奪う先輩のセリフ」の第１位に 「この仕事むい
- [「忙しくて時間がない！」と言うなかれ](https://foresight2011.com/blog/2022-6-9/) - 問題の多い組織でよくある話ですが、 「そんなに困っているのなら、もっと話し合えばいいのに・・・？
- [人は『気づき』があると変われます！！！](https://foresight2011.com/blog/2022-6-7/) - チームコーチングや研修を行っている時に、 「どうすれば人は変われますか？」という問いかけをされる
- [目的意識を持って・・・](https://foresight2011.com/blog/2022-4-1/) - 私は、チームコーチングや研修の冒頭で『グッド&ニュー』を行います。 グッド&ニューとは、 24
- [木村尚敬さん著書　「修羅場のケーススタディ」より](https://foresight2011.com/blog/木村尚敬さん著書　「修羅場のケーススタディー/) - 本日のブログは、最近読んだ本の紹介です。 https://www.amazon.c
- [プロがさりげなくやっているコーチングの裏ワザ！！！](https://foresight2011.com/blog/2021‐8‐9/) - 人材育成において、コーチングは重要なスキル！ とはいえ、 コーチングを使いこなせている上司に出会
- [ゴルフの話　メンタルとルーティーンとセルフコーチング](https://foresight2011.com/blog/2021-8-5-2/) - 8月の暑い、熱い日 広島県ミッドアマチュア選手権というゴルフの試合に出場してきました。 予選を勝
- [アルバイトのモチベーションを上げる！](https://foresight2011.com/blog/2021-8-5/) - 私の娘は管理栄養士を目指して大学に通っています。 元々食べることと料理が好きだということもあり、
- [勇気を振り絞って・・・](https://foresight2011.com/blog/2021-2-8/) - 昨日、PHP研究所のビジネスコーチングを卒業した 『つわもの』が集う勉強会、マスタリーコースに参
- [動画配信　第37弾　数字の力は素晴らしい～　スケーリング](https://foresight2011.com/blog/2021-1-12/) - 数値化することで、思考の癖、 ネガティブな考え方を強制できるとしたら・・・ やってみたいと思いま
- [動画配信　第36弾　ぺこぱさんから学ぶコミュニケーション術](https://foresight2011.com/blog/2021-1-2/) - 新年あけましておめでとうございます！ 本年もよろしくお願いいたします。 さて、今年１発目の動画は
- [動画配信　第35弾　ボス！しらけているぜ！](https://foresight2011.com/blog/2020-12-28/) - 今週の動画のタイトルは、 ボス！しらけているぜ！ リーダーがルールを守らなくなると メンバーはしらける・・・。
- [動画配信　第34弾　伝説的美容師「BAGZY」　成長し続ける秘密～『人が育つゴールデンルール64』](https://foresight2011.com/blog/2020-12-24/) - 今年もあとわずかになりました。 5月から始めた動画配信も３４回になりました。 目指すは、１００回
- [動画配信　第33弾　日本代表ラグビーチームの強さの秘密](https://foresight2011.com/blog/2020-12-14/) - 今週の動画はラグビー日本代表チームの強さの秘密。 メンタルコーチの荒木さんの番組から今回のYOU
- [動画配信　第32弾　リーダーシップ](https://foresight2011.com/blog/2020-12-07/) - リーダーシップと言えども その捉え方は千差万別！ とにかくぐいぐい引っ張るのがリーダーシップだ！
- [動画配信　第３１弾　ソフトバンクフォークス　強さの秘密](https://foresight2011.com/blog/2020-12-03-2/) - ２０２０年のプロ野球は、ソフトバンクフォークスの圧勝で幕を閉じました。 ４年連続日本一！ 日本シ
- [神様に守られているのね！](https://foresight2011.com/blog/2020-12-03/) - コロナ禍で仕事の受注に苦戦しております。 そんな時、親しくさせてもらっているクライアントさまから
- [動画配信　面談を上手く行うためのノウハウ動画](https://foresight2011.com/blog/2020-11-20/) - 面談を上手く行うにはどうしたらいいのか？ そのノウハウを余すことなくお伝えしています。 面談って教えてもらうこ
- [FMはつかいち　ラジオ出演！！！](https://foresight2011.com/info/2020-10-27/) - 本日、広島にあるFMはつかいち様 https://761.jp/ 毎週火曜日の１１時から１２時に
- [動画配信　第２５弾　1ON1ミーティング　3つのチェックポイント](https://foresight2011.com/blog/2020-10-21/) - 面談のことを昨今は『1ON1ミーティング』などという言い方をします。 さて、この面談について学ん
- [新しい撮影機器を購入しました！](https://foresight2011.com/blog/2020-10-14/) - こんにちわ！ YOU TUBER の北山です。 この度、新しい撮影機器を購入しました！ 照明とレ
- [動画配信　第24弾　研修でよくある質問　TOP2](https://foresight2011.com/blog/2020-10-14-3/) - 研修の時に、よく聞かれる質問があります。 「話の長～～～い人がいます。北山さんは、
- [動画配信　第23弾　部下に仕事を任せるコツ](https://foresight2011.com/blog/2020-10-6/) - 今週の動画は、 『部下に仕事を任せるコツ』。 昔、私の上司が、 「北山、この仕事を任せるから好き
- [動画配信　第21弾　質問のスキル　「もし、何々ならばば～？」問いかけたら](https://foresight2011.com/blog/2020-9-21/) - 先週に続いて、今週も質問のスキル！ 今回の質問のスキルは、 「もし～～～ならば・・・・？」という
- [動画配信　第22弾　答えやすい質問の仕方](https://foresight2011.com/blog/2020-10-1/) - コーチングを学び始めていた頃、質問の力に驚かされる時がありました！ 自分が思いもしなかったことに
- [チームコーチング記念日](https://foresight2011.com/blog/2020-9-22/) - 「この取り組みは、仕事ですか？ それとも作業ですか？」 私は、チームコーチングの中で、こういった
- [動画配信　第20弾　質問のスキル　ポジティブクエスチョン](https://foresight2011.com/blog/2020-9-20/) - 質問シリーズ第２弾は、ポジティブクエスチョン！ いつもお伝えしているように、言葉には力がある！！
- [会社の強みは見つかりましたか？](https://foresight2011.com/blog/2020-9-18-2/) - チームコーチングを始めて6ヶ月目に入ったチームのパーソナルコーチングで、 私は営業部長に「ウチの
- [時代は、人材育成！](https://foresight2011.com/blog/2020‐9‐11/) - 投資、設備から人材へ 本日の日経新聞の1面に大きく掲載されています。 https://www.n
- [動画配信　第19弾　コーチングと人材育成](https://foresight2011.com/blog/2020-9-6/) - 人材育成に必要なのは、スキルと情熱と覚悟です。 このすべてが兼ね備わって、初めて良い人材が育つ。
- [動画配信　第18弾　フィードバックのコツ](https://foresight2011.com/blog/2020-8-9-1/) - 日曜日の夜は、『半沢直樹』 今や、４人に一人が見ている大ヒットドラマ！ その劇中で気になる発言が
- [動画配信　第17弾　正しく伝わる話し方](https://foresight2011.com/blog/2020‐8‐22/) - どうして言っていることが伝わらないのだろうか？ なぜこの人はそういった理解をするんだろう？ 本当
- [動画配信　第16弾　メタ認知](https://foresight2011.com/blog/2020-8-17/) - 自分のことが俯瞰して観れたら、 どんな時も冷静に対応できると思いませんか？ メタ認知とは、そうい
- [動画配信　第15弾　ＡＢＣ理論](https://foresight2011.com/info/2020‐8‐12/) - 研修を始める前に必ずお伝えすること、 それが ＡＢＣ理論！ せっかくの研修の機会を一時の感情で無
- [動画配信　第14弾　会話上手な人、会話下手な人](https://foresight2011.com/info/2020－8－10/) - 何を持って会話上手とするのか？ 何を基準に会話下手と称するのか？ そういったことをお伝えしていま
- [だからコーチングはやめられない・・・](https://foresight2011.com/blog/2020-8-6/) - 私は週一で、信頼できるコーチ仲間にコーチングをしてもらっています。 自分のやりたいことや想いを整
- [動画配信　第13弾　メッセージの伝え方](https://foresight2011.com/info/2020-7-26/) - １００ノックではありませんが、動画配信１００本を目指そう！ とコーチ仲間の半谷さんと約束しました
- [動画配信　第12弾　リフレーミング](https://foresight2011.com/info/2020‐7‐20/) - 言葉には力がある！！！ 私は、チームコーチングや研修で必ず伝えます。 リフレーミングは、その言葉
- [動画配信　第11弾　アドバイスのスキル](https://foresight2011.com/blog/2020-7-14/) - アドバイスをするのに、スキルがあるの？ そんなことを言われそうですが、 実は効果的なアドバイスの
- [当たり前が難しい・・・](https://foresight2011.com/blog/2020-7-8/) - 動画を始めて１０週になります。 親しい人はご存知ですが、動画の編集は弊社のスタッフ、 私の奥さん
- [動画配信　第10弾　傾聴の基本～キャリブレーション～](https://foresight2011.com/info/2020-7-06/) - １０週連続のアップです！ 継続することは大変ですが、視聴して頂ける方々より 「動画見てるよ！」と
- [動画配信　第9弾　傾聴の基本～リーディング～](https://foresight2011.com/blog/2020-7-1-2/) - 第９弾の動画は、リーディング！ コミュニケーションは聴くことが大切なのはもちろんですが、 伝える
- [動画配信　第8弾　傾聴の基本～ペーシング～](https://foresight2011.com/blog/2020-7-1/) - 私は基本的にはわがままな奴でして・・・（笑） 人に合わせるのが苦手。 それがコーチングを学んでから、変化が生ま
- [動画配信　第7弾　傾聴の基本](https://foresight2011.com/blog/2020-6-13/) - コミュニケーションは、傾聴に始まり、傾聴に終わるとも言われています。 大切ですよね、聴き方！ 良
- [動画配信　第５弾　相手をほめる３つのS](https://foresight2011.com/blog/2020-6-10-2/) - 相手をほめるのって難しい・・・ どうしてもおべんちゃらになって苦手なんだよね・・・ こういった方
- [動画配信　第6弾　質問](https://foresight2011.com/blog/2020-6-11-2/) - コーチングの面白さは、質問にあります！ 問いかけることで、相手に気づきを与え、 それによって行動
- [毎日「ありがとう」と言ってみる！](https://foresight2011.com/blog/2020-6-11/) - 先日、100円ショップダイソーを運営する大創産業の矢野博丈会長の講演を CDで聞きました。 その
- [相手の話を否定しない話法](https://foresight2011.com/blog/2020-6-10/) - ある会社に訪問した時、 社長さんから総務部の方を紹介してもらった。 とても笑顔素敵だったので、
- [コーチングって素晴らしい](https://foresight2011.com/blog/2020-6-2/) - コーチングって素晴らしい～ 私が言うと、自画自賛のように聞こえるかもしれないけど、 昨今改めてそ
- [チームコーチングと事業承継](https://foresight2011.com/blog/2020‐06‐01/) - 日本の中小企業は、４２１万社。 従業員数は、４０１３万人。 いずれも総務省の発表からです。 その
- [チームコーチング　受け身の組織](https://foresight2011.com/blog/2020-5-28/) - チームコーチングを始める前に、必ず伝えることがあります。 チームコーチングは、研修ではない。 コ
- [動画配信　第4弾　承認](https://foresight2011.com/info/2020-5-28-2/) - 今週の動画は、承認。 https://www.youtube.com/watch?v=yxb0IwmqVOA&
- [夏の甲子園中止！　その時、監督は何と伝えたか・・・](https://foresight2011.com/blog/2020-5-21/) - 昨日、高校野球・夏の甲子園中止の報道がありました。 野球だけではなく、どのスポーツもインターハイ
- [動画配信　You Tube 第３弾　受容！](https://foresight2011.com/info/2020-5-21-2/) - 週に１回の配信を前倒ししました！ 動画、第３弾は、受容！ https://www.youtube.com/wa
- [原因を追究するだけでは変わらない](https://foresight2011.com/blog/2020-5-17/) - 先週の土曜日、チームコーチの勉強会に参加しました。 ＺＯＯＭによるリモート研修でしたが、 グルー
- [You Tube 第２弾　傾聴の効果](https://foresight2011.com/info/2020-5-16/) - 今週の動画は、『傾聴』について。 相手の話をしっかりと聴くだけで、 どのような効果があると思いますか？ ご覧く
- [You Tuber デビューしました！](https://foresight2011.com/info/2020‐05‐10/) - 遂にというか、流行りものに弱いと言うか、 北山、You Tubeデビューをしました！！！ 通称
- [研修を続けるか、否か・・・](https://foresight2011.com/blog/2020-05-07/) - 連休の前に、親しい経営者の方々とお会いして来ました。 私の研修事業についても、心配して頂き有り難
- [再放送と再受講](https://foresight2011.com/blog/2020-4-17/) - 最近は、コロナウイルスの影響でTVドラマの撮影も進んでいないようです。 昨晩も、木村拓哉主演のボ
- [私たちは人類を救うことができる！](https://foresight2011.com/blog/2020-4-06/) - 「私たちは、人類を救うことができる。 テレビの前で寝転んで、テレビを見ているだけで」 &nbsp
- [経費ロスとプラス](https://foresight2011.com/blog/2020-3-25/) - チームコーチングや研修をする上で、 経費についての費用対効果を問われることがあります。 「それを
- [議論になってない・・・](https://foresight2011.com/blog/2020-3-11/) - 世間はコロナ一色。 初めてのことで確信がない。 ネットや報道では、 不安や焦りを増幅させ、批判的
- [やってみなはれ！　失敗は最強の武器になるから](https://foresight2011.com/blog/2020-3-2/) - 若い時は失敗しても良いんだよ！ それよりも、挑戦することが大切だ！ どんどん失敗すればいい。 な
- [働き方改革をきっかけに自立した組織に変革！](https://foresight2011.com/blog/自走する組織/) - 昨年、２０１９年９月に働き方改革をキックオフした中国鉄管継手株式会社さま。 ・全力社員 ・１人は
- [嬉しい便り（メール）](https://foresight2011.com/blog/2019-12-29/) - 年末に、とっても嬉しい便り（メール）が届きました。 とある支援先の研修で、欠席者が多くなったため
- [自分が変わらないと語れない](https://foresight2011.com/blog/2019-11-18/) - 経営者の方から部下指導について相談を受けることが多くなりました。 部下にあ～なって欲しい、こうな
- [あなたはチームにインしてますか？](https://foresight2011.com/blog/2019-11-11/) - 先週は、ある組織のチームコーチングセッション５。 この半年間で、まとまっていき、取り組みも順調に
- [うちの社長、何も変わっていません・・・](https://foresight2011.com/blog/2019-9-19/) - とある研修で、 『うちの社長、一向に変わっていません。 半年間コーチの指導を受けても、何も変わっ
- [ワンチーム　一つのチームになるとは・・・](https://foresight2011.com/blog/2019-10-16/) - 巷では、ラグビー日本代表の話でもちきりです。 ラグビーってこんなに面白かったのか？？？ というく
- [アンガーマネジメント](https://foresight2011.com/blog/2019-9-25/) - 8月の１７日１８日と２日間かけて、 アンガーマネジメントファシリテーターの資格を取得しました。
- [変わるとは、自分の価値観・信念を手放すこと・・・](https://foresight2011.com/blog/2019-9-8/) - セッションの話し合いの中で、 部下の言葉に社長が反射的に怒りを露わにした。 周りからすればどうで
- [推薦著書『人が育つゴールデンルール64』](https://foresight2011.com/blog/2019-8-5/) - ここ最近で一番感銘を受けた本を紹介します。 著者は、 北九州の伝説的美容室 BAGZY代表取締役社長 久保華図
- [現場から始める働き方改革セミナーを開催致します。](https://foresight2011.com/info/2019-8-2/) - 今年もやります！ 広島西法人会さま主催の代表者・管理職向けセミナー！ 9月10日火曜日14時～17時 広島市中
- [昔、サシ飲み、今、個人面談！！！](https://foresight2011.com/blog/2019-5-22/) - ヤフーやGoogleでもてはやされている 1ON1ミーティング！！！ 1ON1ミー
- [コミュニケーション研修を活かす『学びのコツ！』](https://foresight2011.com/info/2019-5-12/) - 最近、依頼が多いのが、コミュニケーション研修です。 なぜか？ どうも社内や現場で、 働き改革というもののコミュ
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- [世界一受けたい授業](https://foresight2011.com/blog/2019-3-10/) - 昨晩、ＴＶで放映されてた『世界一受けたい授業』に 「メモの魔力」の著者 前田裕二さんが出演されて
- [とある銀行マンの物語　　第2話](https://foresight2011.com/blog/とある銀行マンの物語　　第2話/) - その大きく貴い（たっとい）銀行マン、 仕事柄、あたり前と言えばあたり前だが、 私の経歴や実績など
- [とある銀行マンの物語　　第１話](https://foresight2011.com/blog/2019-3-5/) - 今朝出社した時に、ポストに名刺が入っていた。 そこには、こんなメッセージが・・・。 「いつもブロ
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- [桜のお話し](https://foresight2011.com/blog/2019-2-27/) - 今年は寒くなく、冬が無かったとも言われています。 そう言っているうちに、３月です。 春がやってき
- [傾聴のスキル　オウム返しとバックトラック](https://foresight2011.com/blog/2019-1-31-2/) - コミュニケーションは、傾聴に始まり傾聴に終わる と言われるほど、聴くこと（傾聴）は重要なスキルで
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- [モチベーションの源泉とは？？？](https://foresight2011.com/blog/2019-1-7-2/) - １９世紀から２０世紀にかけてのモチベーションの源泉は、 以下のように変化してきた。 ①賃金が手に
- [怒りの根底にあるもの](https://foresight2011.com/blog/2018-12-27/) - 「あいつ、どうなっとるんやぁ～」 「何回言っても、分からん奴じゃのぅ～」 「どうして理解できんのんじゃぁ～」
- [面談研修～コーチの役割～](https://foresight2011.com/case/2018-12-14/) - 今回は、面談研修を行ったコーチの役割です。 今回の面談研修で、印象的だった３つの事柄をお伝えしながら、 コーチ
- [面談研修　事例報告](https://foresight2011.com/case/2018-12-13/) - 東京の企業さまを訪問し、面談研修を行ってきました。 その研修の様子を報告します。 面談のやり方を学んだことがあ
- [愚痴を要望にして言い返す](https://foresight2011.com/blog/2018-10-26/) - 最近お気に入りの本が、 『世界最高のチーム』 グーグル流「最少の人数」で「最大の成果」を生み出す
- [補欠の気持ち](https://foresight2011.com/blog/2018-10-24/) - 過日、中国地方のゴルフ場対抗戦がありました。 ゴルフ場の代表選手５人が出場し、 上位４人のスコアーを競い合う団
- [『チームえがお』の新たな旅立ちに乾杯！！！](https://foresight2011.com/blog/2018-6-18/) - 先週の土曜日、半年間にわたるチームコーチングが完了しました。 あっという間の半年間。 チームコー
- [研修の成果を長続きさせるコツ](https://foresight2011.com/blog/2018-10-6/) - 北山が営業に行くと必ず言われることが、 「研修してもいいけど、その場限りなんよね。その時は変わっ
- [『ほめる』とは、修業なり！！！](https://foresight2011.com/blog/2018-10-5/) - 最近の北山のチームコーチングや研修で必ず話題にするのが、３S！！！ 相手に対するほめ言葉 「すご
- [満員御礼！！！](https://foresight2011.com/info/満員御礼！！！/) - 先月、９月２０日に行いました広島西法人会様の研修は、 定員４０名のところ、４２名のご登録を頂きました。 残念な
- [プレイングマネージャー研修、あと８名となりました](https://foresight2011.com/info/2018-8-19-2/) - お知らせしております広島西法人会様主催の 『デキる社員から出来る上司に！プレイングマネージャー研修』 9月20
- [自分たちもチームづくりのお手本になろうよ！！！](https://foresight2011.com/blog/2018-8-19/) - 昨日は、７月から始まったチームのセッション２。 安田恭明コーチと臨む２チーム目のチームコーチング
- [プレインマネージャー研修を開催します！！！](https://foresight2011.com/info/2018-8-1/) - 今年もやります！ 広島西法人会様主催のリーダーシップ研修。 9月20日 14:00～17:00 場所は、広島商
- [目標を達成したチームの話](https://foresight2011.com/blog/20180522/) - ４月のある日、中国鉄管継手株式会社の田頭営業部長からとっても嬉しい連絡を頂きました。 「昨年度の目標を達成しま
- [価値観とか、判断基準とか・・・](https://foresight2011.com/blog/2018－3－30/) - 人それぞれ価値観があり、判断基準が違う。 「それは、そうですよ！当たり前じゃないですか・・・」 そんな答えが返
- [本音を伝えるとは・・・](https://foresight2011.com/blog/2018-3-6/) - チームコーチングの中で、 まだまだ本音が言えていない、伝えきれていない・・・。 という言葉が多く使われます。
- [やりっぱなしは、企業文化を損なう](https://foresight2011.com/blog/blog2017-9-18/) - 組織において、メンバーが同じ体験をして、お互いに分かり合えていれば、 それは 『阿
- [組織のゴールは明確ですか？？？](https://foresight2011.com/blog/blog2017-9-5/) - 本日、クライアントさまから1通のメールが届きました。 内容は、現在の取り組みを立ち止まって見直す
- [アドバイスするよりも、視点を変える方が効果的！！！](https://foresight2011.com/blog/blog2017-8-18/) - 本日のパーソナルコーチングの際にこんなやり取りをしました。 とある社長さんが、自社の仕事のやり方
- [人の成る木の育て方](https://foresight2011.com/blog/blog2017-8-8/) - 私の父親は、 「うちの息子は、金の成る木の育て方を教えとる！」 私の仕事をそう説明しているらしい
- [もっと上手くいっているチームの特徴](https://foresight2011.com/blog/blog2017-7-29/) - ただ単に、情報を配信しあい、話し合いをすれば それでチームは本当に上手くいくのか？ ブログを読ま
- [上手くいっているチームの特徴](https://foresight2011.com/blog/blog2017-7-27/) - 上手くいっているチームや組織には、ある特徴があります。 非常にシンプルなのですが、 それはお互い
- [チームワークを良くする3つの力　その３](https://foresight2011.com/blog/blog2017-7-21/) - チームワーク３回シリーズの第３弾は、 気づき力 気づかせるためには、問い続けることです。 問い続
- [チームワークを良くする3つの力　その１](https://foresight2011.com/blog/blog2017-7-19/) - 前回のブログでは、チームが成長していくためには 「話し合い」が重要だと伝えました。 もっと言うと
- [チームワークを良くする3つの力　その２](https://foresight2011.com/blog/blog2017-7-20/) - チームワークシリーズの第２弾は、 アシスト力 アシスト力とは、簡単にいうと他人の仕事を手伝うこと
- [パスを出す人、受け取る人](https://foresight2011.com/blog/blog2017-7-18/) - サッカーの試合中に解説者の方が 「〇〇選手がボールを持った時に、誰かがパスを取りにいかないと・・
- [ワクワクとドキドキ](https://foresight2011.com/blog/blog2017-6-10/) - 来週から、新しい組織の研修が始まります。 私の場合、この直前にいつもワクワクしています！ まだ会ったこともない
- [「それって、あり？」って思ったこと](https://foresight2011.com/blog/blog2017-5-31/) - 以前の話ですが、 研修やコンサルタントを依頼されてきた企業さまで、 受注間近になって、幹部の方々
- [～社風づくり～](https://foresight2011.com/blog/blog2017-5-29/) - 社風づくりとは・・・ ある会社の経営者様との話の中で、何度も出てきたのが『社風』と言う言葉。 ど
- [とにかく明るい友鉄工業！](https://foresight2011.com/case/jirei-2016-3-6/) - 働く人々の明るさは、その会社の武器になる！ そんなことを思わせて頂いたのが、友鉄工業株式会社さまでした。 写真
- [彼らはこの3か月間で何を手に入れたか？](https://foresight2011.com/case/2017-5-9-jirei/) - ２月から４月までの３か月間、株式会社西原製作所製造部さまの組織改革を 支援をさせて頂きました。 西原製作所製造
- [試練や困難は、神様からのギフト！](https://foresight2011.com/info/blog2017-4-3/) - 先週は、コーチング仲間の方々との食事会でした。 同じ学びをしてきた方々の考えや想いを共有できるのは とても有意
- [新たなる取り組みを始めます](https://foresight2011.com/blog/新たなる取り組みを始めます/) - 新たなる取り組み？？？ まあ、私の個人的というか、仕事の取り組みなんですが。 これまでの研修やチームコーチング
- [組織が変わる条件とは何か？](https://foresight2011.com/blog/blog2017-3-22/) - 私がよく聞くクライアントさまからの要望 会社を組織で働けるようにしたい。 社内の雰囲気を良くしたい。 集団から
- [物事を考えるフレーム（型・枠組み）が大切](https://foresight2011.com/case/kennshuu2017-3-21/) - コーチングを学び始めた頃、フレームワークの意味が分からなくて苦労しました。 フレームワークとは、物事を考える手
- [組織は変われる、人も変われる](https://foresight2011.com/case/jyounetsu2017-3-20/) - 半年ぶりに、中鉄さんの「チームBLUE WAVES」と再会しました。 会社に伺った時、社内の雰囲気が明るい！と
- [終わりは、始まりの時](https://foresight2011.com/blog/blog-2017-3-7/) - 今年に入って３つの組織の支援が終了しました。 長い組織では、９か月。 その他の組織も半年は続けて支援させて頂き
- [研修ではなく営業戦略会議です](https://foresight2011.com/case/多機能フィルター株式会社/) - 先程、多機能フィルター株式会社 さまの第6回戦略会議を終え、事務所に戻りました。 「研修ではなく、戦略会議とし
- [成果を得るために、代償を支払う覚悟があるか！？](https://foresight2011.com/case/株式会社マークスラッシュ様/) - マークスラッシュ様は、スポーツユニフォームや用品に チームロゴや番号等をデザインして、 様々な加工方法を用いて
- [人材の育成を大切にしている会社です](https://foresight2011.com/case/株式会社西井製作所様/) - 株式会社西井製作所様の若手リーダー研修。 3回コースの3回目でした。 研修の内容は、 ・いい会議を運営するファ
- [「労働災害防止安全大会」へ2年続けて呼んで頂きました！](https://foresight2011.com/case/広島交通安全施設業協同組合様/) - ～情熱研修～ 1年ぶりでした。 今年も4月の「労働災害防止安全大会」に、 講師として声をかけて頂き再びこのステ
- [社命から使命へ　セッション1](https://foresight2011.com/case/中国精螺株式会社さま/) - ～情熱研修～ 東広島へ初上陸！！！ 研修をさせて頂いたのは、中国精螺株式会社さま。 はじめに、 「社命で来た人
- [伸びる会社は人材教育をしている　第2回研修](https://foresight2011.com/case/株式会社島屋　様/) - 私が研修をしているからという訳ではないですが、 研修をしている会社は伸びています！ 研修というよりも、 人材の
- [話し合う『場』があれば変われる](https://foresight2011.com/case/ワールド建設グループ様/) - 昨日、5月16日は雨模様にも拘らず、ワールド建設の会議室は熱かった！ 4月に引き続き、2回目の研修。 正直、1
- [「やっぱり中鉄で買うよ！」と言ってもらうために　研修第1回](https://foresight2011.com/case/case-2016-6-2/) - 「やっぱり中鉄で買うよ！」 この声をお客様から頂くために、 我々はみんなで考え、行動し、検証し、 みんなが成長
- [見えてきた自分たちのパターン　第3回研修　](https://foresight2011.com/case/case-2016-6-3/) - 4月から始まった島屋さんの研修も3回目になりました。 月に1回、3時間ですが、毎月訪問していると親しくなります
- [研修でできても、現場では・・・　セッション2](https://foresight2011.com/case/cas-2016-6-4/) - 広島県東広島市にある中国精螺株式会社さま。 緩まないナルト・ボルトを製造する技術の会社。 今回は2回目の研修。
- [課題はコミュニケーション　第2回研修](https://foresight2011.com/case/case-2016-6-21/) - 本日は、中国鉄管継手株式会社さまの第2回目研修でした。 宿題は、ワクワクするようなスローガンを作ってきてくださ
- [私の問いかけにどう反応するか？　第3回研修](https://foresight2011.com/case/case-2016-7-6/) - 中国鉄管継手株式会社さまのリーダーチーム。 『私達はチームワークNo.1の本気で喜べる会社を目指し オール中鉄
- [社内イベントでコミュニケーションを不足を補う　セッション3](https://foresight2011.com/case/case-2016-7-16/) - 東広島も熱い！ 気候ではなく、中国精螺株式会社さんです。 振り返りでは、 月に１回ではスパンが長すぎるのでは？
- [本気で話し合えるメンバーになった　第４回研修](https://foresight2011.com/case/case-2016-7-19/) - 第4回の研修は、用意した資料は一切使わなかったという 初めてのパターンとなりました。 前回、前々回と 『私達は
- [自分たちの変化を見に来てください！　第4回研修（ラスト）](https://foresight2011.com/case/case-2016-8-18/) - 株式会社島屋さんの研修も4回目のラストでした。 本当に真面目な社員さんが多く、いつも気持ちよく迎えて頂きました
- [モノづくり企業のこだわりを見た　セッション4（ラスト）](https://foresight2011.com/case/case-2016-8-19/) - 毎回研修の初めに思いますが、 中国精螺株式会社さんの作られる発表資料はとても個性的で面白い！ 結構、手間暇かけ
- [研修後、どう変わったか？　その後の『チーム BLUE WAVES』](https://foresight2011.com/case/blog2016-10-26/) - 3か月にわたり研修をさせて頂いた中国鉄管継手株式会社の チームBLUE WAVES！ その後の活動が気になって
- [なぜ保育士さんを目指したのですか？](https://foresight2011.com/case/blog2016-11-8/) - 10月から11月にかけて、保育園の保育士さん、調理師さんを対象にした コミュニケーション研修を行っています。
- [輝いた広島創造会議～リーダーシップ研修～](https://foresight2011.com/blog/blog2017-3-3/) - 今回は私が講師ではなく、勉強のために伺わせて頂きました。 講師はこの方。 鬼澤慎人さん。 株式会社ヤマオコーポ
- [思いやりいっぱいカンパニー！！！](https://foresight2011.com/case/jirei2017222/) - 昨日、半年間に渡る企業改革プロジェクト研修を終えた友鉄工業株式会社さま。 最初は、構えた様子で始まり、意見も少
- [チーム名～キーワードは共有～](https://foresight2011.com/blog/blog2017-3-1/) - チームコーチングや研修を行う時に、 チーム名を自分たちで決めてもらいます。 なぜなら、 その名前に愛着を持って
- [面談とホワイトボード](https://foresight2011.com/blog/blog2017-1-30/) - 研修が学習塾なら、面談は家庭教師！ 大勢でいる時には言えなかったことや悩みも個別になれば話せる。 密な話をする
- [相手の本音を聞く](https://foresight2011.com/blog/blug2017115/) - チームコーチングでは、1月ごとのセッションの間に 必ず1人ずつ1時間のパーソナル（個人）セッションを行います。
- [あなたの会社の社員は、人材？人在？人罪？人財？](https://foresight2011.com/blog/blog2016-11-20/) - あなたはどの「じんざい」でしょうか？ この強烈な一言を発せられたのは 近畿大学経営学部キャリア・マネジメント学
- [人が動く瞬間！！！](https://foresight2011.com/blog/blog2016-11-7/) - チームコーチングや研修をしていて、 人が動いた！ と分かる瞬間があります。 言葉では上手く言い表せませんが、
- [人材の育成を促進させるには？](https://foresight2011.com/blog/blog2016-11-4/) - チームコーチングを始める前には 必ずトップ、社長さんと面談します。 その席でよく尋ねられるのが 「あんまり口出
- [営業戦略は、明確ですか？](https://foresight2011.com/blog/burog-20161021/) - 昨日、建設会社当時の社員さん、部下だった方が訪ねて来てくれました。 色々ありましたが、こうしてわざわざ訪ねてき
- [広島東洋カープから学ぶチームづくり！](https://foresight2011.com/blog/blog2016-10-6/) - ローカルな情報ですが、 昨日の中国新聞のCARP TIMESの記事から。 このインタビューで語られていたことと
- [リーダー育成講座　第1講座終了しました！](https://foresight2011.com/blog/burog-2016106/) - 本日、11名の方々に参加して頂き公開講座を開催しました。 初めての試みでしたが参加者の皆様からは、 ・緊張する
- [意外とシンプルなのに気づかない？！ 勝てないチームの理由とは？](https://foresight2011.com/blog/blog2016-9-24/) - チームコーチとしていろいろなチームを見ていて、 「このままでは、このチームは勝てないだろうな」 と思うチームに
- [選手会長　小窪哲也選手から学ぶリーダーシップ　２－２](https://foresight2011.com/blog/kokubo-2/) - 小窪哲也選手会長に学ぶリーダーシップ第2回です。 得点力不足解消の鍵は、「意味ある凡打が大事」だと言っています
- [選手会長　小窪哲也選手から学ぶリーダーシップ　２－１](https://foresight2011.com/blog/kokubo-1/) - 広島東洋カープの今年の選手会長は、小窪哲也選手。 今朝の中国新聞の朝刊に、インタビュー記事が掲載されていました
- [10月より、公開講座を開催します！](https://foresight2011.com/info/koukai/) - 各企業さまにご好評を頂いております「情熱研修！」 今回は、どなたでも参加できる公開講座を開催します。 「組織を
- [体操ニッポン復活に、チーム力を感じた！](https://foresight2011.com/blog/blog2016-8-18/) - ８月に入り、まさに猛暑！ 残暑も厳しく、寝にくい夜が続き体調管理が難しいですね。 お盆休みも終わ
- [広島で2社目の『チームコーチング』がスタートしました！](https://foresight2011.com/blog/blog2016-7-6/) - 広島で2社目のチームコーチングが始まりました。 チームコーチングは研修とは違い、 自らが考え、自分たちで方向性
- [その後、いかがですか？](https://foresight2011.com/blog/blog2016-6-27/) - 今年の2月に研修をさせて頂いたクライアントからメールを頂戴しました。 「その後、いかがですか？」と私が尋ねたか
- [感謝の気持ちと予約状況](https://foresight2011.com/blog/blog2016-6-2/) - 3日連続で「情熱研修」が続きます！ なんと、本日より3日連続で「情熱研修」です。 毎日でもOK！の私としては、
- [広島で『チームコーチング』がスタートします！](https://foresight2011.com/blog/広島で「チームコーチング」がスタートします！/) - 今年の2月に、広島で初のチームコーチングセミナーを開催しました。 あれから3か月。 自分が生まれた街の企業さま
- [世界平和がゴールです！](https://foresight2011.com/blog/世界平和がゴールです！/) - 先週、オバマ大統領が広島を訪問された。 仕事で出張中だった私は、 その報道を熱海駅前のラーメン屋さんで見ていた
- [確信しています！](https://foresight2011.com/blog/確信しています！/) - 2月23日の第1回チームコーチングセミナー ～全員活躍チームの作り方～ にお越しいただきました皆様、本当にあり
- [祭りのあと](https://foresight2011.com/blog/祭りのあと/) - 第1回チームコーチングセミナーが終わりました。 私は、2月23日のことを一生忘れないでしょう。 小笠原さんとの
- [第1回チームコーチングセミナーの御礼](https://foresight2011.com/info/第1回チームコーチングセミナーの御礼/) - ～広島からチームコーチングの風を吹かせます！～ 昨日、広島商工会議所にて行いました 第1回チームコーチングセミ
- [第1回チームコーチングセミナー](https://foresight2011.com/info/第1回チームコーチングセミナー/) - いよいよ明日と迫りました 第1回チームコーチングセミナー ～全員活躍チームの作り方～ 講師は、 ～社員が自主的
- [ブログを始めました！](https://foresight2011.com/blog/ブログを始めました！/) - 今日は、記念すべき日。 弊社のホームページ開設の日です！ 私のミッションは、 企業の人々が、楽しく生きがいを持
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- [サニックス橋本朗](https://foresight2011.com/c_staff/サニックス橋本朗/)
- [サニックス清野隼人](https://foresight2011.com/c_staff/サニックス清野隼人/)
- [サニックス井出裕宣](https://foresight2011.com/c_staff/サニックス井出裕宣/)
- [サニックス杉山由光](https://foresight2011.com/c_staff/サニックス杉山由光/)
- [サニックス渡邉健太](https://foresight2011.com/c_staff/2378/)
- [サニックス井上泰宏](https://foresight2011.com/c_staff/サニックス井上泰宏/)
- [サニックス伊勢田敦喜](https://foresight2011.com/c_staff/サニックス伊勢田敦喜/)
- [サニックス山下拓朗](https://foresight2011.com/c_staff/サニックス/)
- [サニックス大石友三](https://foresight2011.com/c_staff/サニックス大石友三/)
- [サニックス福田俊司](https://foresight2011.com/c_staff/サニックス福田俊司/)
- [サニックス安野正浩](https://foresight2011.com/c_staff/サニックス安野正浩/)
- [サニックス武田秀人](https://foresight2011.com/c_staff/サニックス武田秀人/)
- [サニックス藤田寛](https://foresight2011.com/c_staff/サニックス藤田寛/)
- [サニックス佐々木駿](https://foresight2011.com/c_staff/サニックス佐々木駿/)
- [サニックス大久保正男](https://foresight2011.com/c_staff/サニックス大久保正男/)
- [サニックス松田誠](https://foresight2011.com/c_staff/サニックス松田誠/)
- [サニックス中山真矢](https://foresight2011.com/c_staff/サニックス中山真矢/)
- [サニックス邉見忠宗](https://foresight2011.com/c_staff/サニックス邉見忠宗/)
- [サニックス大塚洋平](https://foresight2011.com/c_staff/サニックス大塚洋平/)
- [サニックス岡崎元気](https://foresight2011.com/c_staff/サニックス岡崎元気/)
- [サニックス中馬剛](https://foresight2011.com/c_staff/サニックス中馬剛/)
- [サニックス松本天兵](https://foresight2011.com/c_staff/サニックス松本天兵/)
- [サニックス高野翔馬](https://foresight2011.com/c_staff/サニックス高野翔馬/)
- [サニックス西田健一](https://foresight2011.com/c_staff/サニックス西田健一/)
- [サニックス松岡寿美](https://foresight2011.com/c_staff/サニックス松岡寿美/)
- [サニックス時永元気](https://foresight2011.com/c_staff/サニックス時永元気/)
- [サニックス坂本貴志](https://foresight2011.com/c_staff/サニックス坂本貴志/)
- [サニックス西村賢](https://foresight2011.com/c_staff/サニックス西村賢/)
- [サニックス森下楽嗣](https://foresight2011.com/c_staff/サニックス森下楽嗣/)
- [サニックス竹中良](https://foresight2011.com/c_staff/サニックス竹中良/)
- [サニックス高山直士](https://foresight2011.com/c_staff/サニックス高山直士/)
- [サニックス小寺良久](https://foresight2011.com/c_staff/サニックス小寺良久/)
- [サニックス岡崎真一](https://foresight2011.com/c_staff/サニックス岡崎/)
- [森](https://foresight2011.com/c_staff/森/)
- [田宮パーツ天野大輔](https://foresight2011.com/c_staff/田宮パーツ天野大輔/)
- [田宮パーツ八谷博幸](https://foresight2011.com/c_staff/田宮パーツ八谷博幸/)
- [田宮パーツ浜岡秀幸](https://foresight2011.com/c_staff/田宮パーツ浜岡秀幸/)
- [田宮パーツ久保友宏](https://foresight2011.com/c_staff/田宮パーツ久保友宏/)
- [田宮パーツ西広敏彦](https://foresight2011.com/c_staff/田宮パーツ西広敏彦/)
- [田宮パーツ佐々木良介](https://foresight2011.com/c_staff/田宮パーツ佐々木良介/)
- [フォアサイト北山良枝](https://foresight2011.com/c_staff/フォアサイト北山良枝/)
- [田宮パーツ中川洋](https://foresight2011.com/c_staff/田宮パーツ中川洋/)
- [田宮パーツ稲垣尊](https://foresight2011.com/c_staff/田宮パーツ稲垣尊/)
- [田宮パーツ田原政明](https://foresight2011.com/c_staff/田宮パーツ田原政明/)
- [田宮パーツ蝉谷拓也](https://foresight2011.com/c_staff/田宮パーツ蝉谷拓也/)
- [田宮パーツ福井玲](https://foresight2011.com/c_staff/田宮パーツ福井玲/)
- [田宮パーツ山本尚](https://foresight2011.com/c_staff/田宮パーツ山本尚/)
- [田宮パーツ枋木博文](https://foresight2011.com/c_staff/田宮パーツ枋木博文/)
- [田宮パーツ高岡秀之](https://foresight2011.com/c_staff/田宮パーツ高岡秀之/)
- [田宮パーツ中村豊](https://foresight2011.com/c_staff/田宮パーツ中村豊/)
- [田宮パーツ今田誠](https://foresight2011.com/c_staff/田宮パーツ今田誠/)
- [田宮パーツ下田慶治](https://foresight2011.com/c_staff/田宮パーツ下田慶治/)
- [田宮パーツ桁谷俊英](https://foresight2011.com/c_staff/田宮パーツ桁谷俊英/)
- [田宮パーツ田中寿太郎](https://foresight2011.com/c_staff/田宮パーツ田中寿太郎/)
- [田宮パーツ朝重英明](https://foresight2011.com/c_staff/田宮パーツ朝重英明/)
- [田宮パーツ戸川一也](https://foresight2011.com/c_staff/田宮パーツ戸川一也/)

## フォアサイト虎の巻

- [傾聴のスタイル](https://foresight2011.com/skill/2019-2-11/) - あああ

## 実績

- [三井物産ビジネスパートナーズ株式会社](https://foresight2011.com/result_detas/coach-19/)
- [株式会社サニックス](https://foresight2011.com/result_detas/coach-50/)
- [ユニオンフォレスト株式会社](https://foresight2011.com/result_detas/coach-44/)
- [株式会社長崎塗装店](https://foresight2011.com/result_detas/coach-52/)
- [株式会社大栄クリーナー](https://foresight2011.com/result_detas/coach-45/)
- [株式会社田宮パーツ](https://foresight2011.com/result_detas/coach-51/)
- [株式会社ミラノ工務店](https://foresight2011.com/result_detas/coach-40/)
- [広島市中区倫理法人会](https://foresight2011.com/result_detas/lecture-22/)
- [広島市倫理法人会](https://foresight2011.com/result_detas/lecture-21/)
- [広島西法人会](https://foresight2011.com/result_detas/lecture-2/)
- [日本空調サービス株式会社　労働災害防止安全大会](https://foresight2011.com/result_detas/lecture-12/)
- [一般社団法人広島青年会議所](https://foresight2011.com/result_detas/lecture-20/)
- [株式会社ナガ・ツキ](https://foresight2011.com/result_detas/lecture-4/)
- [広島デルタライオンズクラブ](https://foresight2011.com/result_detas/lecture-17/)
- [広島ライオンズクラブ](https://foresight2011.com/result_detas/lecture-18/)
- [広島安芸ロータリークラブ](https://foresight2011.com/result_detas/lecture-16/)
- [広島中央ロータリークラブ](https://foresight2011.com/result_detas/lecture-15/)
- [一般社団法人山口県ビルメンテナンス協会](https://foresight2011.com/result_detas/lecture-14/)
- [大昌工芸株式会社パートナー会](https://foresight2011.com/result_detas/lecture-6/)
- [スモールサンゼミ広島・大阪・横浜・松坂](https://foresight2011.com/result_detas/lecture-9/)
- [広島自動車青年会議所](https://foresight2011.com/result_detas/lecture-8/)
- [ロータスクラブ](https://foresight2011.com/result_detas/lecture-5/)
- [広島西倫理法人会](https://foresight2011.com/result_detas/lecture-19/)
- [広島県トラック協会青年部](https://foresight2011.com/result_detas/lecture-7/)
- [中電プラント株式会社](https://foresight2011.com/result_detas/lecture-3/)
- [広島信用金庫アドバンスクラブ](https://foresight2011.com/result_detas/lecture-1/)
- [堀田建設安全協力会　労働災害防止安全大会](https://foresight2011.com/result_detas/lecture-13/)
- [マツダ安全衛生協力会　空調・電気配管部会　安全衛生大会](https://foresight2011.com/result_detas/lecture-10/)
- [広島安全施設業協同組合　労働災害防止安全大会](https://foresight2011.com/result_detas/lecture-4-2/)
- [広島西南ロータリークラブ](https://foresight2011.com/result_detas/lecture-11/)
- [株式会社サンキ](https://foresight2011.com/result_detas/coach-7/)
- [日東ゴム株式会社](https://foresight2011.com/result_detas/coach-43/)
- [菱光産業株式会社](https://foresight2011.com/result_detas/coach-9/)
- [光廣税務会計事務所](https://foresight2011.com/result_detas/coach-6/)
- [株式会社テクシード](https://foresight2011.com/result_detas/coach-2/)
- [島本司法書士事務所](https://foresight2011.com/result_detas/coach-3/)
- [株式会社タハラ](https://foresight2011.com/result_detas/coach-4/)
- [社会福祉法人 ひまわり福祉会](https://foresight2011.com/result_detas/coach-10/)
- [社会福祉法人清摂福祉会](https://foresight2011.com/result_detas/社会福祉法人清摂福祉会/)
- [アサヒ防災工事株式会社](https://foresight2011.com/result_detas/coach-5/)
- [株式会社イーセル](https://foresight2011.com/result_detas/coach-23/)
- [ワールド建設株式会社](https://foresight2011.com/result_detas/coach-16/)
- [有限会社会社このみや](https://foresight2011.com/result_detas/coach-8/)
- [株式会社宮島](https://foresight2011.com/result_detas/coach-38/)
- [中国ネクストリーダーズクラブ](https://foresight2011.com/result_detas/coach-49/)
- [株式会社REGAO](https://foresight2011.com/result_detas/coach-24/)
- [株式会社共立](https://foresight2011.com/result_detas/coach-35/)
- [ティーエスアルフレッサ株式会社](https://foresight2011.com/result_detas/coach-34/)
- [多機能フィルター株式会社](https://foresight2011.com/result_detas/coach-11/)
- [株式会社アマノ](https://foresight2011.com/result_detas/coach-12/)
- [中国精螺株式会社](https://foresight2011.com/result_detas/coach-17/)
- [株式会社栗本ホールディングス](https://foresight2011.com/result_detas/coach-37/)
- [株式会社島屋](https://foresight2011.com/result_detas/coach-18/)
- [株式会社シブヤ](https://foresight2011.com/result_detas/coach-47/)
- [株式会社ダイセック](https://foresight2011.com/result_detas/coach-46/)
- [株式会社マークスラッシュ](https://foresight2011.com/result_detas/coach-14/)
- [株式会社ドラッグしみず](https://foresight2011.com/result_detas/coach-22/)
- [株式会社柴田燃料商会](https://foresight2011.com/result_detas/coach-33/)
- [友鉄工業株式会社](https://foresight2011.com/result_detas/coach-15/)
- [真志田建材株式会社](https://foresight2011.com/result_detas/coach-29/)
- [株式会社広津産業](https://foresight2011.com/result_detas/coach-27/)
- [中国鉄管継手株式会社](https://foresight2011.com/result_detas/coach-20/)
- [株式会社高田工業](https://foresight2011.com/result_detas/coach-42/)
- [株式会社池久保電工社](https://foresight2011.com/result_detas/coach-26/)
- [章栄不動産株式会社](https://foresight2011.com/result_detas/coach-21/)
- [広川エナス株式会社](https://foresight2011.com/result_detas/coach-48/)
- [広川株式会社](https://foresight2011.com/result_detas/coach-41/)
- [株式会社石崎本店](https://foresight2011.com/result_detas/coach-30/)
- [株式会社ダイクレ九州金属](https://foresight2011.com/result_detas/coach-36/)
- [ダイクレ興産株式会社](https://foresight2011.com/result_detas/coach-28-2__trashed/)
- [福岡パッケージ株式会社](https://foresight2011.com/result_detas/coach-39/)
- [大成農材株式会社](https://foresight2011.com/result_detas/coach-32/)
- [株式会社西井製作所](https://foresight2011.com/result_detas/coach-13/)
- [株式会社西原製作所](https://foresight2011.com/result_detas/coach-25/)
- [合同産業株式会社](https://foresight2011.com/result_detas/coach-31/)
- [チームコーチング](https://foresight2011.com/result_detas/__trashed/)

## お知らせ

- [人と組織の向き合い方を考える！](https://foresight2011.com/topic/2024-10-24/) - 私が所属し、理事を務めさせて頂いております一般社団法人ビジネスコーチ・チームコーチング連盟が主催するカンファレ

## カテゴリー

- [お知らせ](https://foresight2011.com/category/info/)
- [北山敬三のブログ](https://foresight2011.com/category/blog/)
- [事例](https://foresight2011.com/category/case/)

## 企業・部門コード

- [田宮パーツ](https://foresight2011.com/c_cord/aix4wu/) - 3vvf9XcvHxG29Me
- [所長代理](https://foresight2011.com/c_cord/aix4wu-02/)
- [フォアサイト](https://foresight2011.com/c_cord/f0001/) - 123456
- [部門](https://foresight2011.com/c_cord/01/)
- [所長](https://foresight2011.com/c_cord/aix4wu-01/)
- [株式会社サニックス・ホールディングス](https://foresight2011.com/c_cord/nwrpuk/) - wgp2xuBMJzaF
- [2023年西日本幹部・工場長研修](https://foresight2011.com/c_cord/nwrpuk-01/)
- [2023年東日本幹部・工場長研修](https://foresight2011.com/c_cord/nwrpuk-02/)
- [2023年ひびき工場次世代リーダー研修](https://foresight2011.com/c_cord/nwrpuk-03/)
- [2023年東日本次世代リーダー研修](https://foresight2011.com/c_cord/nwrpuk-04/)
- [2023年西日本次世代リーダー研修](https://foresight2011.com/c_cord/nwrpuk-05/)
- [2024年東日本次世代リーダー研修](https://foresight2011.com/c_cord/nwrpuk-06/)
- [2024年西日本次世代リーダー研修](https://foresight2011.com/c_cord/nwrpuk-07/)
- [2024年ひびき工場研修次世代リーダー研修](https://foresight2011.com/c_cord/nwrpuk-08/)

## 実績カテゴリ

- [アンガーマネージメント研修](https://foresight2011.com/cat2/cat-ang/)
- [コミュニケーション研修](https://foresight2011.com/cat2/cat-com/)
- [チームコーチング](https://foresight2011.com/cat2/cat-team/)
- [リーダーシップ研修](https://foresight2011.com/cat2/cat-lead/)
- [営業マン研修](https://foresight2011.com/cat2/cat-busi/)
- [安全講話](https://foresight2011.com/cat2/cat-safe/)
- [講演](https://foresight2011.com/cat2/cat-lect/)